上游數(shù)據(jù)

首鋼礦業(yè)杏山鐵礦實現(xiàn)首季“開門紅”

2026年04月10日09:55   來源：首鋼集團
摘要：一季度累計掘進總量超計劃2635m³，礦石生產(chǎn)、入選分別超計劃7.9萬噸、9.2萬噸，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

2026年一季度，首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦錨定年度中心任務(wù)，以精益管理強根基、高效組織破難題，統(tǒng)籌推進工程建設(shè)、生產(chǎn)保供、資源挖潛、建材產(chǎn)銷、經(jīng)濟挖潛和數(shù)智轉(zhuǎn)型六項重點工作，攻堅克難、實干篤行，完成階段性各項目標(biāo)任務(wù)：一季度累計掘進總量超計劃2635m3，礦石生產(chǎn)、入選分別超計劃7.9萬噸、9.2萬噸，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

嵌入管理 搶抓工程建設(shè)

緊扣礦山深部發(fā)展布局，聚焦-480m水平供電、排水系統(tǒng)重點工程，統(tǒng)籌推進項目規(guī)劃與施工落地。

針對巷道貫通風(fēng)險高、工序銜接難度大等痛點，提前優(yōu)化施工方案、細化作業(yè)流程，持續(xù)提升掘進施工效率。堅守質(zhì)量安全底線，嚴格落實精細化管理要求，推行“嵌入式”施工隊長制，實行24小時現(xiàn)場盯護，推動管理重心下沉一線。強化現(xiàn)場動態(tài)管控與技術(shù)指導(dǎo)，嚴細工序互保聯(lián)控，嚴把支護質(zhì)量關(guān)口，實現(xiàn)施工質(zhì)量零事故、零異議。

精準(zhǔn)施策 壓實保供責(zé)任

充分結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢變化，精準(zhǔn)施策、科學(xué)組織，全力穩(wěn)定礦石生產(chǎn)與入選保供。

全面推進電機車一拖三作業(yè)計劃，壓實各環(huán)節(jié)保供職責(zé)，確保生產(chǎn)鏈條高效運轉(zhuǎn)。強化流程轉(zhuǎn)車組織，按照日均8勾水平全力保供，持續(xù)提升精礦倉存，保障生產(chǎn)入選工作有序開展。深化“3241311”運行模式，合理統(tǒng)籌停機檢修與生產(chǎn)作業(yè)，最大限度釋放主流程效能，主流程作業(yè)率達到74.53%。強化采場貨源儲備，嚴細地采工序互保管控，緊盯季度產(chǎn)量指標(biāo)，凝心聚力抓生產(chǎn)、保收口，以穩(wěn)定產(chǎn)能彰顯擔(dān)當(dāng)。

資源挖潛 保證顆粒歸倉

超前組織“殘礦回采技術(shù)研究”，推進-274米小杏山殘礦回收，快速彌補礦石資源缺口，完成小杏山區(qū)域掘進92.7米。開展礦石質(zhì)量調(diào)整實驗，為保證實驗效果，杏山鐵礦建立資源回收數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)鎖定挖潛區(qū)域，回收覆蓋層礦石，擴大資源回收范圍，實現(xiàn)靶區(qū)礦石高效回收。

針對-293m大杏山地壓問題導(dǎo)致8進路高位卡塊影響出礦問題，創(chuàng)新采用相鄰進路補孔、孔底爆破工藝，安全回收礦石2.16萬噸。優(yōu)化放礦截止品位參數(shù)，精準(zhǔn)管控礦石品位，優(yōu)化回采工序，全力節(jié)省地質(zhì)礦量。一季度，累計節(jié)省地質(zhì)礦量13.8萬噸，有效延長礦山服務(wù)年限。

優(yōu)化產(chǎn)線 實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡

聚焦建材產(chǎn)品提質(zhì)增效，深入研究建材產(chǎn)線破碎機效率提升路徑，強化設(shè)備檢修組織，通過合理控制工藝參數(shù)、優(yōu)化篩網(wǎng)組合等舉措，推動建筑砟總產(chǎn)率提升至72%以上，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

加強內(nèi)外協(xié)作溝通，創(chuàng)新銷售模式，推行火運裝發(fā)、汽運直銷雙線并行，全力保障建材產(chǎn)品銷售計劃落地，穩(wěn)定建筑砟料臺庫存，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化建筑砟火運裝發(fā)過程管控，細化操作流程，進一步提升火運裝車合格率，確?；疬\銷售滿足直發(fā)條件。嚴格落實技術(shù)措施和全過程質(zhì)量管控，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)質(zhì)量“零異議”。

深挖潛力 提升運行效益

面對降品增產(chǎn)、躲峰經(jīng)濟運行雙重壓力，主動作為、精準(zhǔn)發(fā)力，深度挖掘經(jīng)濟運行潛力。

優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，將設(shè)備檢修與用電峰期有機結(jié)合，在保障生產(chǎn)保供的同時，嚴格落實躲峰用電要求，降低用電成本。創(chuàng)新排水組織模式，挖潛輔助設(shè)備用電效能，將原有不定時排水改為躲峰定時排水，有效降低峰谷比指標(biāo)。

優(yōu)化檢查方式，采取全能源用電管控系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查并行，精準(zhǔn)把控峰谷時段，優(yōu)化儲能站智能控制，迭代升級控制程序，實現(xiàn)分時段自動精準(zhǔn)調(diào)控，全面替代傳統(tǒng)人工操作，規(guī)避時間偏差與人為失誤，提升能源管控效率與精度。一季度，在產(chǎn)量持續(xù)提升的前提下，峰谷比較年計劃降低0.05，儲能電站累計實現(xiàn)效益70余萬元，實現(xiàn)效益與產(chǎn)能雙向提升。

數(shù)智賦能 驅(qū)動生產(chǎn)升級

在井下運輸領(lǐng)域，成功攻克電機車“一拖三”自主運行難題，完成自動裝礦等核心技術(shù)突破，順利通過驗收并投入使用，大幅提升運輸效率與安全性。

在單體設(shè)備升級方面，4#1400E鏟運機初步實現(xiàn)自動化運行，重點完善地圖構(gòu)建、避障算法，科學(xué)規(guī)劃行駛路線，有效解決進路及下沿自動運行難題，實現(xiàn)設(shè)備各動作精準(zhǔn)管控。同時，完成6臺單體設(shè)備數(shù)據(jù)采集工作，全部接入管理一張圖系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備運行實時監(jiān)控與精細化管理，全面提升井下作業(yè)效率、安全保障水平，以數(shù)智力量賦能礦山高質(zhì)量發(fā)展。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，杏山鐵礦將以首季“開門紅”為新起點，錨定年度既定目標(biāo)，固化前期實干經(jīng)驗、放大工作成效，以“分秒必爭”的干勁攻堅克難，以“持之以恒”的毅力深耕細作，以“一往無前”的擔(dān)當(dāng)實干篤行，全力沖刺上半年“雙過半”目標(biāo)，堅決打贏“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局之戰(zhàn)，為礦業(yè)公司打造安全綠色智慧冶金礦山頭部企業(yè)貢獻更多杏山力量。

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